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山西华泽铝电精益税政管理运营转型工作启动

【铝道】8月20日，山西华泽铝电召开精益税政管理运营转型工作启动会，计划财务部、运营转型办公室、营销中心、法务招标办等相关单位、部室共20余人参加会议至此。

此次启动会标志着精益税政管理运营转型工作在公司全面展开。

8月17日接到总部文件后，公司立即行动，认真筹划，制定了详细的项目推进实施方案，明确了活动目标、组织机构及推进计划。启动仪式胶带剥离实验机上，与会人员认真学习了中铝公司精益税政管理转室内光缆型工作相关安排，进一步理解了开展此项工作的意义，启动会要求对总部提出的4个税务真空包装转型方法逐一梳理，重新分析和评估现有业务流程，确定较佳业务流程方案，调整结算方式，有效利用亏损企业未弥补亏损，降低盈利企业所得税负担率，不断调整交易模式，持续优化交易结构，降低增值税进项税留抵金额，充分利用税收政策改变税金承担方式，降低税费支出。

会议强调，各单位一把手是该项工作靠前人，要重视团队一体化作用，发现问题，寻找潜力，进一步寻找降低税费潜力和降本空间，使公司合理清污机规避税费，减少不必要支出，为完成年度刚性利润目标做出贡献。

启动会后，由总部派来的中税顾问，从税收基本知识、精益税政管理运营转型项目背景、税政管理理念转变等方面知识对公司项目组进行了培训，并对公司下一步工作提出意见和建议方式绝缘纸 ：拆换唆使灯